TRAINING SYSTEM
培养体系

为实现集团下一步快速、跨越式发展,东方凯时k66手机版下载集团2017年12月启动了人才培养“千人计划”,用5年时间,培养1000名创新型管理人才和技术人才,以整体提升员工素质与能力,持续优化集团人才结构,促进集团管理水平升级,推动集团快速可持续发展,支撑全国业务拓展,实现“千亿企业”目标。通过人才内部盘点、培养和外部引进,贯彻落实人才培养长效机制,建立集团人才供应链,支撑集团健康、高效、可持续发展。


人才培养体系

为打造千亿企业、践行千人计划,东方凯时k66手机版下载集团建立起了完整的人才培养体系,包括新员工训练、后备人才培养、业务专项提升、东方大讲堂四个方面。


新员工训练

通过新员工训练,让公司新人快速熟悉东方凯时k66手机版下载的企业文化、发展历史、业务现状和战略方向,了解公司的业务构成、管理模式、部门岗位信息,尽快熟悉环境,独立上岗工作。

此外,对于新入职的高级管理者,集团量身打造了《入职100天计划》。


后备人才培养计划

通过新员工训练,让公司新人快速熟悉东方凯时k66手机版下载的企业文化、发展历史、业务现状和战略方向,了解公司的业务构成、管理模式、部门岗位信息,尽快熟悉环境,独立上岗工作。

此外,对于新入职的高级管理者,集团量身打造了《入职100天计划》。


业务专项提升

结合业务标准化推进及降本增效的业务指标,精准锁定培训需求并实施。


东方大讲堂

培养学习氛围,人人做讲师,人人当学员。搭建线下开放性学习平台,结合调研的学习需求,寻求内部胜任讲师,组织学习分享,并定期走向一线团队。